چگونه در مورد طرح توجیهی اطلاعاتمان را بیشتر کنیم

چگونه در مورد طرح توجیهی اطلاعاتمان را بیشتر کنیم

Blog Article

یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.

پلن بازاریابی یکی از اجزای بیزینس پلن است. ساختارهای سازمانی و قوانین حاکم بر آن

اگر فرضا شما بخواهید در بیزینس پلن خود در مورد نیاز به چندین نیروی انسانی و یا دلایل پیچیدگی تکنولوژی مورد نیاز در اختراع خود صحبت نمایید ، یک طرح توجیهی یک صفحه ای اصلا مناسب نیست.

داده های رقیب به شما کمک می کند روندهای فعلی در صنعت هدف خود و پتانسیل رشد را بدانید. این جزئیات همچنین به سرمایه گذاران ثابت می کند که شما با این صنعت بسیار آشنا هستید.

چه کسانی دارای مشکلاتی هستند که تجارت شما می خواهد آن را حل نماید؟ آنها کجای دنیا هستند ، چه می کنند و بزرگترین امیدها و بدترین ترس های آنها چیست؟ مشتری ایده آل خود را با جزئیات شرح دهید.

به عنوان مثال این موارد را در قسمت ضمیمه بیزینس پلن ارائه کنید:

هزینه نگارش یک طرح تجاری کاملا به نوع ایده و مخاطب بستگی دارد. هر چه ایده پیچیده تر باشد، حتما حق الزحمه نگارش ، نرخ ، قیمت یا هزینه نگارش طرح توجیهی نیز تغییر میابد.

تحلیل عمیقی از مشتری ایده آل خود و نحوه ارائه راه حل کسب و کار برای آنها ارائه دهید.

برخی از شرکتها – بسته به نوع کسب و کارشان – ممکن است نیاز به جزئیات نیازهای موجودی خود، از جمله اطلاعات در مورد تامینکنندگان داشته باشند. برای شرکت های تولیدی، تمام جزئیات پردازش در بخش برنامه عملیاتی بیان شده است.

اگر نمیخواهید عدد دقیقی بنویسید، طیف وسیعی از بودجههایی که مد نظرتان است ارائه کنید. در نوشتن این بخش باید بدترین و بهترین سناریو را در نظر بگیرید.

در قسمت چرخه عمر محصول جزئیات هر مرحله مثل معرفی به بازار، رشد، بلوغ و کاهش را توضیح دهید.

بر چه مبنایی محصولات یا خدمات خودتان را قیمتگذاری میکنید؟

صورت سود و زیان درآمد، هزینه ها و سود را فهرست می کند. صورتهای درآمد ماهانه برای استارتآپها و فصلی برای کسبوکارهای مستقر تولید میشود.

کسب و کار شما دقیقا چگونه پول در می آورد؟ این یک سوال حیاتی است که باید به صورت مکتوب برای خود و طرح توجیهی چیست سرمایه گذارانتان پاسخ دهید.